专为企业一把手和核心管理层设计的AI战略认知课程,通过思维破局、案例驱动和高管共创,帮助企业决策者建立AI数字员工全景认知,找到适合自身的AI转型路径。
AI技术正以指数级速度演进,"数字员工"已从概念走向规模化落地。然而,众多企业一把手面临三重困境:认知滞后——知道AI重要但不清楚边界在哪里;战略迷茫——不知道从哪个场景切入、如何系统推进;路径不清——缺乏可参考的落地方法论和同行实践经验。
本课程汇聚海睿数科服务500+企业AI落地的实战经验,结合腾讯、字节跳动等头部企业的AI战略实践,帮助企业决策者在一个封闭沉浸的环境中,快速完成AI战略认知升级,形成清晰的AI转型行动方向。
建立AI数字员工全景认知,理解AI能做什么、不能做什么,消除认知盲区
掌握AI技术最新趋势与企业级应用方向,把握行业AI转型时间窗口
将AI战略与企业业务战略对齐,找到高价值、可落地的AI切入场景
形成企业专属的AI数字员工落地路径图,明确阶段性目标与投入预算
理解AI转型对组织架构和人才能力的要求,提前做好组织变革准备
从工业革命到智能革命,AI如何重塑企业组织形态与竞争规则
15+行业50+企业真实案例,从场景选择到效果验证的全过程
一套可复用的AI数字员工战略落地框架,从认知到行动
分组研讨,用框架方法论拆解自身企业AI落地机会
将诊断转化为行动,形成可执行的落地计划